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勤務中の従業員の監視はどこまで許されるのか。離席記録に「トイレ(大)7分」まで記載を要求。

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勤務中の従業員の監視はどこまで許されるのか。離席記録に「トイレ(大)7分」まで記載を要求。

テレワークや成果主義が広がる令和の時代、従業員の時間管理にどこまで意義があるのでしょうか。
さて、従業員を「監視」する会社が、朝日新聞で話題になっています。


勤務中に自席を離れたら「離席記録」を出すように――。上司からそんな指示を受け、愛知県内のメーカーの男性社員が会社に苦痛を訴えた。トイレの利用も記録され、大便・小便の区分やかかった時間が分単位で記されていた。会社員の行動はどこまで会社に管理されるものなのか。

 この会社は大手部品メーカーの子会社で、従業員数は約2千人。取材にはメーカーの広報部門が応じた。

 メーカーによると、男性は昨年1~4月、自席を離れた時間と理由を「離席記録」としてエクセルにまとめ、「印刷」や「稟議(りんぎ)書返却」などの通常業務のほかに、トイレ利用も記していた。「08:09 コピー」「09:22~24 トイレ(小)」といった記載だった。

 記録は4月以降、1週間ごとに計4回、上司の部長らにメールで送信。計29日間分で、部長の指示で5月初旬に中止された。生理現象であるトイレの報告について、男性は「上司から指示された」と訴えているという。

勤務中の離席記録に「トイレ」まで記載 社員、会社に苦痛訴える(朝日新聞) – Yahoo!ニュース

記録命令は既に終了しているそうです。流石にやらされる方も、監視する方もたまったもんではないでしょう。
おっさんのウンコの時間記録とか誰が見たいのよ。女性対象だったらセクハラで訴えられるでしょうし。

まぁこの監視対象となった男性は、離席が多かった人が対象になった、とのこと。
組織的に部や課を丸ごと対象とした、というわけではなさそうです。

さて、トイレ(大)7分とか、上司はこれを見て何を判断するのでしょうか。
「おっ、こいつは早グソだな!優秀、優秀!」「遅い、中でスマホいじってるだろ!」とか評価するのでしょうか。
流石に馬鹿すぎて無駄すぎる。

令和の時代にテイラーの科学的管理法じゃあるまいし、何やってんのよ。
成果さえ出ていれば、常識の範囲で離席する分には別にいいのでは。
現実には成果さえ出せないやつがタバコ休憩で離席しまくっているわけで。

表に出てないだけで、このレベルの監視をやっている会社も世の中にはありそうですね。

また、官庁系の契約履行においては、未だにこのレベルの時間管理が効率的で無駄を省くと思っているところもあって、
未だに昭和脳を引きずっているんだな、と思うこの頃です。

まぁこんな会社に若いやつ・優秀なやつは居着かないのでしょうね。
会社からすると離席しまくるやつは不満不平を訴えて早く辞めて欲しいでしょうし、WIN-WINです。

そして、普通の組織ならば、離席しまくるやつに対して通常のコミュニケーションの範疇で注意や勧告を行い、
是正すべきかと。

何が正解かは、この会社が何年生き残れるかで明らかになるでしょう。


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うちの会社にもいるぞ!
毎日30分×4回くらいトイレに消えるやつ!

それが業務時間内だから許せないというならば会社側がヒアリングをして双方が善処すればいいだけ
もしかしたら疾病かも知れないしホントにサボってるのかも知れないし
嘘ついてたら根掘り葉掘り聞いてあげるとあっさりと尻尾を出すし、事実ならば診断書を取ってきましょうか?とか言い出すよ

昔バイト行ってたところは、トイレは5分離席しても休憩に入らないけど
自販機に飲み物買いに行くのは1分でも付けろ言われたな
自主的には逆で申告してて内容まで申告する必要なかったからずっと発覚しなかったが
ある時指摘されてようやく損してることを知った思い出。

それは自販機で飲み物買う場合には休憩時間として減らされるってこと?
責任者が労基法を理解してない無能だとそういう指示や命令になる
じゃあ事前に2Lの飲み物持参してたらどうなるんだろうな
あるいはどうして職場内に無料のウォーターサーバーとかを用意しないのか
ワイも学生時代にとあるショッピングモールの飲食店でバイトしてたときは当たり前のように「打刻する前に着替えを済ますこと」って言われたが当時はそれが厳密には労基法違反と知らなかったが、
社会人になった今では10分前に着いて体調整えてから仕事に入るのが常識だよね、と考えるようになったのはそれはそれで奴隷の素質があるんだろうか

LANSCOPE(ランコープ)が会社のパソコン、スマホに入っていると操作ログ記録に残るし、遠隔サポートの名の下で、リモートコントロールされると、情シスから遠隔で、パソコンの操作画面、全部見れるよ、かつての情シスの職場でできたから。

怖いよね、
20年以上前からできたから。

生産性向上という名の奴隷飼いならし装置
組織が無能であれば無能であるほど必要外の監視をしたがるよね

コールセンターの人、KPI、一件何分応対して、何分で応対履歴を入力したか、離席中(トイレ、タバコ)、昼休憩中、全部管理されている。1時間4.5件、応対しないとクビの派遣あったよ。ネットのコールセンター。これと同じだよ。NTTとか、やってんね。

とあるコルセンの求人は、事前アンケートで色々と意味不明な条件付けまくっててなんだコレって思ったわ
最近財閥系子会社に加わった有名企業の子会社の募集だったけど選考に進む気が一気に失せた
が、時給が高かったからとりあえず応募はした
しかし入ってから意味不明なKPIを求められそうw

クソみたいな話で草もよう育つわ

男性相手でもセクハラになります

つまりここに書かれてる事を意識して行動すれば良いな
https://www.fsa.go.jp/str/jirei/

オレ氏「09:30~55 トイレ(自慰)」
女上司「ステキ…」

オレ氏「09:30~55 トイレ(盗撮)」
女上司「ステキ…」

うわぁ・・・・

25分もクソしとんなよ。

こういうのってやり始めたらタバコ休憩も記録しないと不公平なんだけどどうなんだろ
裁判起こされたら「社会通念上認め得る労務管理の範疇を逸脱すると言わざるをえない」って判決が出るように思うから下手なことはやらない方がいいけど

まぁ、生産性が低い会社である事だけはよくわかる・・・

中小零細は生産性うんち企業ばかりやぞ
生産性ゴミなだけならまだマシで酷いと人間関係がカス
ただ中小零細は部署毎の人員が極端に少ないから数年続けると色んな経験を一気に積めるのが唯一のメリットかな
大手とか専門店だと別部署に振れる仕事でも全部自分でやらないといけないから、異動先や転職しても概ね即戦力になれる

ご苦労されている(いた)んですね・・・

大変だけど別に会社を恨んでるわけでもない
受付・受注から納品まで全部一貫して全部自分でやらないといけない代わりに何かトラブルやイレギュラーがあったとしてもどこのどの部分に行き違いがあったか手に取るように予測がつくから客にかかる迷惑も最小限に抑えられるし、
部下や後輩がしくじった場合や突発的な問題でもその対応が速やかにできる
言い換えてしまえば個人事業主みたいな働き方を、雇用や給料を保障されながらも経験できてるので良い勉強になってる
大企業の方が給料も福利厚生も良いのは認めるし若い世代やZ世代に強いる気は無いけど、中小零細で働く意義っていうのはこういうところに隠れてるんだなぁと思ってるよ

生産管理はカンバン方式、リストラ予備軍洗い出しはションベン方式と名付けよう

記録する方も確認する方も相当時間の無駄だけど、
目に余るほど離席が長時間でやむを得ずやっていたんじゃないかな。
この社員だけっぽいし。

けど流石にやり過ぎ
激務&鬼管理で有名なキーエンスですらここまでやらないぞ
何かの間違いで裁判起こされたら勝てる見込みがないことをやらないのが組織としてのリスクマネジメント
じゃあこれが女性社員に対してだったらセクハラ扱いにならないかとかそこまで想像しないと

監視しないで仕事しろや

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