ドコモ中の人「dポイントは失効してくれたほうが得、じゃないんだよね」。素直になれよ。

ドコモ中の人「dポイントは失効してくれたほうが得、じゃないんだよね」。素直になれよ。

dポイントの2025年度の年間消費数は4000億円を超えたそうですが、
中の人が「ポイントは使われずに失効したほうが、発行元の懐は痛まない」、というわけではない、と語っています。

　ポイントは使われずに失効したほうが、発行元の負担は軽いのではないか。取材でそうぶつけると、返ってきたのは会計の話だった。

ドコモはポイントを付与した時点で、将来使われることを前提に会計処理を済ませている。通信契約に伴って付与するポイントは、付与した時点で、その分を通信売上から差し引いて計上している。

販促で配るポイントや加盟店から発行されるポイントは、どれくらい使われそうかを見積もり、先に引当金などの費用として計上しておく。いずれも配った時点で会計上の処理は織り込み済みだから、ポイントが利用されたからといって新たに損失が生まれるわけではない。

では、想定より多く失効したらどうなるか。山崎氏の説明はこうだ。「引当金を取り崩し、差益という形で営業外収益として計上される。dポイントのビジネスユニットとしては、営業外に利益が入っても全く意味がなくて、進呈したポイントがよく使われて、お客さまに『良かったな』と思っていただく印象が一番重要だ」。

その上で「使い切っていただきたい」と言い切る。
「ポイントは失効した方が得」ではない　ドコモが4000億ポイント消費を喜ぶ理由（ITmedia ビジネスオンライン） – Yahoo!ニュース

とはいえですね、思ったよりdポイントの失効が多ければ、その期の営業外収益として会社全体の利益になります。
ただ「今期のdポイントのビジネスユニット」としてはカウントしない、というわけです。嘘は言ってないですね。
誠実とも言えない回答な気がしますが。

そして来期の引当金の積み増しを少し減らすでしょう。だって思ったよりお前らがポイントを使わず、
失効させるのだから。そして引当金を減らした分は、来期の「dポイントのビジネスユニット」の利益として計上されます。

めでたしめでたし。

ただ、いずれにせよドコモ中の人はdポイントを消費して欲しいらしく（そりゃそうだ）、
とにかく期間限定ポイントを付与してくるので、正直、期間内に消費するのが面倒なので通常ポイントを付与して欲しいところ。
失効狙いを疑われてもしょうがないかと。

まぁ期間限定ポイントもモバイルSuicaにチャージ出来るので、使いやすいといえば使いやすいですけどね。

という訳で、dポイントの消費モレを防ぐには、「そもそも貯めない」か「貯まったらすぐにSuicaチャージして忘れる」の
いずれかかと。dポイントカードやd払いなどで変な囲い込みは止めて欲しいところですね。
そんなファイナンス分野の副業に手を染めてないで、本業の電波業をもっとまともに運営して欲しいところ。

都内の屋内や地下でまともに通信できないの、ドコモと楽天ぐらいですよ。